严鉴铂强调，各权属企业、各部门负责人要在思想上高度重视全面预算编制工作，强化预算管理。要结合集团“十四五”规划和“双百试点”行动规划，提前把握市场，认真谋划，抓好落实，细致全面地做好预算编制工作，充分发挥全面预算管理的“指挥棒”作用。要加强领导、科学谋划、确保质量； 夯实企业内部管理，推动企业高质量发展；加大研发投入，加快数字化转型，创新驱动，提升核心竞争力，提升细分领域市场占有率；持续降本增效，提高运营效率。
会议对2022年全面预算工作进行了安排部署，并对预算编制进行了简要说明。
集团班子成员及相关职能部门负责人，权属企业负责人等参加会议。
